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与会学员将了解到建立在项目上的经营文化是一个企业能超越竞争对手并取得飞速发展的绝佳途径

21世纪，一个企业的成功将依赖于无数的项目运作的成功，它所带来的利益要远远大于循规守旧的常规经营，所以在当今竞争急剧变化的时代中，项目管理便成为企业求得生存并长远发展的利器。随着中国加入WTO，在日益激烈的竞争环境下，企业需要找到最为有效的实施项目的管理方法和有效的项目管理工具。

Cyberway赛百威（国际）联盟作为PMI美国项目管理协会在华首家注册机构和IPMA的注册会员机构，在中国已成功举办了近百期“国际项目管理专家集训(SPM)”，超过二百家大型企业，近三千人次通过该课程并从中受益。赛百威不但提供项目管理的理论支持与技能培训，还作为企业管理顾问，为其提供最行之有效的解决办法与策略发展方案。而微软公司推出的项目管理工具（Microsoft Project 2002），则为企业管理层提供了必需的手段及应用平台。

主办单位：美国项目管理学院（PMI）
承办单位：赛百威（国际）联盟顾问及教育机构 www.cyberway-canada.com
合办单位：微软（中国）有限公司 www.microsoft.com/china <<<注：参看微软主页

	企业如何建立项目管理组织文化
	企业如何进行项目目标化管理
	项目管理在不同行业中的应用（案例分析）
	MBA、MPM与PMP的区别与联系

	项目管理的核心概念、成功的标尺及业绩评估
	项目管理的质量、资源和时间的平衡法则
	项目管理中的变化控制（X曲线分析）

如何利用Microsoft Project 2002 实现企业项目管理

来自加拿大Cyberway总部的皇牌项目管理专家，曾作为顾问讲师，为大亚湾核电、中石化集团、香港招商集团、中国航科集团、华为技术、广东电信、太太药业……授课，获得高达97%的客户满意度，平均推荐率高达98%。

	授课语言：中文（普通话）网上注册本次讲座（请在注册表中注明参加“十城连动”）
	讲座价格: RMB 300元/人
	开课时间：

2003年01月16日广州（已成功举行） 2003年04月16日厦门

2003年02月28日北京亮马大厦二楼宴会厅 2003年04月17日青岛

2003年03月20日深圳威尼斯酒店一楼宴会厅 2003年04月25日武汉

2003年03月21日上海金茂大厦一楼小礼堂 2003年05月22日西安

2003年03月28日成都 2003年05月23日大连

议程安排：

13:30--14:00 签到、领取资料 15:30--15:45 课间休息

14:00--15:30 第一节 15:45--17:00 第二节

政府机构的项目管理者；金融界；银行信贷项目负责人；项目审计；项目监事；项目参与者；IT企业；通信领域；工程类项目；能源等企业中高层领导；CEO、CFO、CIO、CTO、CPO、COO……企业高级管理者。