íà÷àëüíèêóîòäåëàêàäðîâ

Высшая Школа Экономики и сервиса

115035 Москва, Софийская наб., д. 34/Д, тел.: 775-0325, факс: 775-1972

Ваш электронный адрес был взят из открытых источников.

Если информация подобного рода Вас не интересует, Вы можете отказаться от рассылки по тел.: 775-0325.

Приглашает на семинар:

Современные технологии кадрового делопроизводства

21 апреля 2003 г. (с 10.00 до 18.00)

Преподаватель: Янковая В.Ф.- к.и.н., доцент кафедры документоведения и документационного обеспечения управления (ДОУ) Государственного университета управления (ГУУ). Автор более 60 методических работ и практических пособий по организации работы с документами, составлению и оформлению служебных документов. Является ведущим экспертом ряда крупных российских и зарубежных компаний в области документационного обеспечения работы кадровых служб.

Программа семинара:

Нормативно- методическая база, регламентирующая работу с кадровой документацией в свете нового Трудового кодекса РФ.
Документы по кадровому делопроизводству: образцы оформления и анализ ошибок.
Документы, регламентирующие деятельность кадровых служб (положение о службе кадров, должностные инструкции).
Приказы по приёму, переводу, увольнению, премированию, командированию, предоставлению отпусков, штатное расписание, график отпусков, карточки Т- 2, журнал учёта движения трудовых книжек и вкладышей к ним.
Порядок формирования личных дел.
Трудовая книжка: правила и ошибки заполнения.
Трудовой договор, договор подряда, возмездного оказания услуг: правила оформления и правомерность заключения.
Типичные ошибки, допускаемые администрацией и кадровой службой при документальном оформлении кадровых решений.
Организация хранения документов по личному составу.
Дискуссия. Ответы на вопросы. Консультации.

По окончании семинара участники смогут:

· Построить в компании максимально эффективную систему кадрового делопроизводства;

· Привести количество документов по кадровому делопроизводству к оптимальному;

· Сократить затраты на постановку и ведение кадрового делопроизводства;

· Не совершать ошибок при оформлении кадровой документации.

Мотивация персонала, оплата труда и современные системы компенсации

23 апреля 2003 г. (с 10.00 до 18.00)

Преподаватель: Сидорова В.Н.

Кандидат экономических наук, доцент кафедры управления человеческими ресурсами РЭА им. Г.В.Плеханова. Принимала участие в разработке и внедрении коллективных форм организации труда, современных систем оплаты и стимулирования труда, концепции кадрового развития и пакета социальных технологий в российских и зарубежных компаниях. Имеет многолетний опыт практической работы. Автор более 30 учебно-методических и научно-исследовательских работ, в том числе учебное пособие «Эргономика».

Цели и задачи: В ходе семинара вниманию участников будут предложены современные методы построения систем оплаты и стимулирования труда, а также мотивации персонала, значительно повышающие эффективность работы персонала. На опыте российских и зарубежных компаний будут рассмотрены системы оплаты и стимулирования труда, комплексные системы мотивации персонала.

Программа:

Определение политики и выработка стратегии в области мотивации и оплаты труда, поддерживающей производственную стратегию.
Место мотивации в системе управления персоналом. Современный подход к мотивации: мотивационные теории, их анализ и границы применения. Использование механизмов мотивации в практике российских и зарубежных компаний, а также в опыте участников семинара.
Цели стимулирования персонала: сохранение сотрудников, творчество, опыт, преданность, повышение качества продукции, производительность труда, качество персонала, имидж фирмы.
Управление компенсацией, контроль за издержками на рабочую силу.
Классификация, ранжирование рабочих мест, создание систем разрядов, системы баллов.
Управление системой льгот, страхование, соцпакет.
Сущность и современные трактовки заработной платы. Основные принципы её построения и факторы, на неё влияющие. Государственное регулирование оплаты труда: комментарии и перспективы.
Соотношение материального и нематериального стимулирования в системе управления персоналом. Классические и инновационные подходы к оплате труда на примере российских и зарубежных компаний. Разработка эффективных поощрительных схем и процедур.

Участники обеспечиваются справочным материалом на бумажном и электронном носителях. По окончании семинара выдаётся сертификат. Продолжительность семинара 8 часов (кофе-паузы, обед).Стоимость участия в блоке семинаров

5 320 руб. без учёта НДС, в одном семинаре- 2 800 руб. без учёта НДС. Скидки для корпоративных клиентов.

Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь: тел. 775-0325.