非财务人员的财务管理执业生涯专题班
特
别
邀
请
函
To：
财务管理难道只是财务部门的职责吗？答案显然是否定的，那么公司各级管理人员如何合理地使用财务信息以更好的进行企业规划、控制、经营以及决策呢？这就需要公司的非财务部门及人员也要有一定的财务管理意识和知识，以通过财务语言增进各部门的沟通和协作，提升企业的利润。应广大企业要求，北京思邦职业经理人培训有限公司特于八月二十三日在北京举办非财务人员的财务管理高级培训班。
邀请对象
Ø
董事长、总经理、财务总监及各部门中高层管理人员等
Ø
时间：2003年8月23日——25日
Ø
地点：北京西藏大厦（三星）
研修费用：RMB2500元/人（含培训费、教材讲义费、资料费及午餐；住宿费用自理）
培训目标
Ø
了解财务管理的基础知识，从财务角度全面理解企业的运作，掌握使用财务语言说话的技能；
Ø
学会正确地解读和分析财务报表，理解资产负债表、损益表及现金流量表中蕴涵的财务信息；
Ø
明确财务管理与成本管理之间的关系，进而通过科学的成本管理来进行有效的成本费用控制；
Ø
了解财务管理与企业投融资的关系，改善企业投融资行为，重点理解投资评价的流程和方法。
培训课程安排
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课
程 安
排 |
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财务管理基础 1、
非财务人员财务管理的财务流程 2、
非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效 3、
全面预算管理在非财务人员财务管理中的作用 4、
对非财务人员实施财务管理的基本方法 5、
企业财务管理的目标及基本内容 6、
企业财务信息在企业的传递流程 |
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财务报表分析 1、
企业财务报表的内容及基本功用 2、
企业财务报表的制作及阅读技巧 3、
企业财务报表分析及其基本方法 4、
报表分析与企业三类活动的关系 5、
企业财务报表分析报告编制方法 6、
企业财务报表分析的历史局限性 |
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1 |
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培
训 课
程 |
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企业成本控制 1、
1、
企业成本管理基础概念及新观念 2、
2、
成本与公司生产经营活动的关系 3、
企业成本计算的基础概念和方法 3、
4、
企业成本控制的含义及基本原则 4、
5、
有效成本控制的基本程序及方法 5、
6、
企业费用管理流程及控制的方法 |
主讲：解统兴
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职业资质： 高级会计师； 注册会计师； 注册税务师。 |
签约院校： 清华大学客座教授； 北京大学客座教授； 对外经贸大学客座教授。 |
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职业生涯： 原安达信中国区高级顾问； 日本草谷道职业会计师； 北京思邦职业经理人培训有限公司高级顾问讲师。 |
服务过的单位： 中国新兴集团；
日本丰田公司； 美国康地公司；
新加坡顺美北京公司； 北京金象复星(集团)医药股份公司(金象大药房)；
亿达集团；
4家上市公司（略）等。 |
主办单位：北京思邦职业经理人培训有限公司
报名方法
Ø
报名截止日期：额满为止（80人）
（注：按汇款报名先后顺序安排研修班座位，本回执单可复印填写，填好后请将回执单连同汇款底单尽快传真或邮寄至我公司，以便我们妥善安排会议各项事宜。）
Ø
开户行：华夏银行北京长安支行
帐号：433-8191-30130
Ø
收款人：北京思邦职业经理人培训有限公司
热线咨询：010-84832229、84832315
热线报名：010-84832230/2232、84832315
热线传真：工作日：010-84832229、84832315
非工作日（周六、日、晚间）010-84832315
报名E—mail:www2804@163.com
联
系 人：胡小姐